亮劍觀后感5篇

　　在觀看完一部作品以后，相信大家的收獲肯定不少吧，是時候靜下心來好好寫寫觀后感了。但是觀后感有什么要求呢？下面是小編為大家收集的亮劍觀后感，歡迎閱讀與收藏。

亮劍觀后感1

　　《亮劍》成功地塑造了李云龍這個角色，把他好戰(zhàn)、善戰(zhàn)、直率、蠻橫表現(xiàn)的淋漓盡致，這是一個有血有肉、性格多面、打仗勇猛、鬼點子特多、不按照戰(zhàn)爭游戲常規(guī)作戰(zhàn)、敢于抗命、尊重戰(zhàn)場實際、有點歪邪的主角，也是一個注重生活注重情感的人物，更是一個精忠報國視死如歸赤膽忠心的真實的中國軍人形象的再現(xiàn)。在李云龍身上是有一股“匪氣”和“霸氣”，他酗酒、罵娘、臟話常掛在口頭，“老子”不絕于耳，這看上去不符合革命軍隊軍人的作風行為，可他不失為一個真正的軍人，這都是在特定的戰(zhàn)爭環(huán)境下產生的一個軍人的毛病。人無完人，金無足赤，十全十美的人在現(xiàn)實中是不存在的，“人非圣賢，孰能無過”，用“高大、完美”的眼光來審視小說中的主角人物是可笑的，小說也應該尊重現(xiàn)實生活，更要尊重人格的發(fā)展人性的張揚。為什么一些人就那么的委曲求全呢？為什么總要按照“文藝標準”的那一套路子來欺騙觀眾欺騙自己呢？李云龍身上的缺點只是玉之瑕疵，并不會暗淡他身上熠熠生輝的中國軍人之勇猛智慧愛國的光芒。

　　中國人強調仁，包括對敵手。所以大敵當前，很多人逃之夭夭并美其名曰：保存實力。但李云龍說：“古代劍客和高手狹路相逢，假定這個對手是天下第一劍客，你明知不敵該怎么辦？是轉身逃走還是求饒？當然不能退縮，要不你憑什么當劍客？這就對了，明知是個死，也要寶劍出鞘，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺……這就叫做亮劍。”

　　和平年代的亮劍精神，應該是強國面前不卑不亢的國家形象，應該是團結拼搏、奮勇爭先的民族風貌；應該是敢于攀登，善于啃硬骨頭的不畏艱難的英雄主義精神。如果，我們每個人都把振興中華作為己任，每個人都為自己的祖國竭盡全力，民族崛起指日可待，中華民族必將巋然屹立于世界之林！和平年代，不再需要我們以命相搏，但，英雄主義精神絕不能丟！亮劍，是在金錢權勢面前保持純潔高尚的情操；亮劍，是在攀登科學技術高峰時遇挫折不氣餒、敢于向科學最前沿發(fā)起猛攻；亮劍，是在國內國際經貿戰(zhàn)場上的斗智斗勇寸利必爭；亮劍，是在思想領域和其他意識形態(tài)的堅定不動搖；亮劍，就是在中華民族崛起的征程中，不管遇到什么樣的困難，什么樣的艱辛，我們都敢于面對它，研究它，戰(zhàn)勝它，哪怕失敗一千一萬次！

　　“明知不敵也要敢于亮劍，狹路相逢勇者勝，這是中國軍人的軍魂。”這就是本劇導演所要向觀眾傳達的一種“亮劍”精神！現(xiàn)在的中國，我們的中國，千真萬確需要這種精神！何嘗不是呢？現(xiàn)階段的中國雖然如日東升一路凱歌，但是危機伴隨著機遇如洪水猛獸般襲來，內在的外來的威脅時刻在考驗著中國人。面對威脅面對危機我們中國人怎能安步當車？怎能不居安思危枕戈待旦？“敢于亮劍”這就是我們的回答！我們的精神！是的，李云龍是草莽出身缺少文化涵養(yǎng)，他不知鋼琴不曉洋畫不懂花前月下的浪漫，但這不是他的錯，而是特殊歷史環(huán)境所造成的。在我們解放軍將軍行列里，像他這樣的將領很多，憑著他們頑強的毅力，憑著他們對國家對民族對黨的忠誠，他們通過在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)爭中學習文化，在戰(zhàn)爭中升華自己，最終成為中華民族的中流砥柱，這是值得我們驕傲的。我們有什么理由去責備他們缺少文化涵養(yǎng)，有什么理由說他們張口“老子”閉口“弟兄”的呢？

　　難得的是《亮劍》為我們安排出一個又一個好看的場景、一段又一段好聽的故事。無論是特種兵訓練、大炮戰(zhàn)、叛逃事件，還是““””中的武斗，一個個意想不到的結局，讀來總是興致盎然。《亮劍》人物性格極為鮮明。主人公李云龍身經百戰(zhàn)，性情暴烈，在渴望嗜血的拼殺中，在為戰(zhàn)友之死的復仇中，表現(xiàn)出一種鐵血軍人不計生死、要壓倒一切的霸氣；在““””中面對“造反派”的挑釁，亦表現(xiàn)出一位將軍不怒而威、咄咄逼人的氣勢；面對“專政”鐵拳的淫威，為捍衛(wèi)軍人的尊嚴，錚錚鐵骨寧折不彎。“偉哉，上將軍！”但李云龍又絕非一介武夫，他大智大勇，時而還流露出中國農民式的狡猾與狹隘。大鬧“聚仙樓”、腰纏炸藥赴“鴻門”以及““””中吃憶苦飯等都有其上乘的表演。他為人正直剛烈，從不媚上，對百姓的疾苦卻有一顆滾燙的心。由1960年“大饑荒”引發(fā)的他對老區(qū)人民的真摯感情以及對這場災難的思考，讀來令人唏噓不已。作者在著力刻畫李云龍的同時，還塑造了一個英雄的群體。他們面對強大的敵手，“明知是個死，也要寶劍出鞘。”無論是戰(zhàn)爭年代為救受傷的師長拔槍逼迫醫(yī)生的下級軍官，還是“兩頭冒尖”、嗷嗷叫的戰(zhàn)士；無論是和平時期拍案而起、奮不顧身的將軍趙剛、丁偉，還是相濡以沫、患難與共的妻子們，這些“硬漢”的形象猶如一組高聳的群雕，威風凜凜，氣勢逼人。在這個群體中還有一位錚錚鐵骨的知識分子——田墨軒。作為能預知未來的智者，他完全可以躲避災難，但一個知識分子的良知促使他縱然粉身碎骨，也要警醒國人。在“小人”猖獗的勞改農場里，他也依然我行我素、高風亮節(jié)。這是一曲英雄悲歌。我為這些曾經創(chuàng)造輝煌而今卻已悄然逝去的英雄們痛惜不已。這不禁讓人聯(lián)想到宋朝初年花蕊夫人的名句：“十四萬人齊解甲，更無一個是男兒。”在當今這個年代，我們更渴望英雄，渴望他們再創(chuàng)輝煌。

亮劍觀后感2

　　令我深思的是劇末李云龍的那段“亮劍精神”的精彩演講，使我突然心里有個疑問：亮劍精神與現(xiàn)代化企業(yè)管理中的團隊精神是否是如出一轍呢?我給自己的答案是否定的，為什么呢?因為我個人認為：亮劍精神應該與現(xiàn)在的團隊精神是相輔相成的關系。我這么說，你們可能不明白是為什么。

　　古代劍客們,在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強大,就算對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮.這就是亮劍精神.

　　事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤.英雄，或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體的形式出現(xiàn)，而不是由個體的形式出現(xiàn)，理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質.例如，第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯(lián)空軍第16航空團-P39飛蛇戰(zhàn)斗機大隊就產生了20名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的王牌飛行員，與此同時，蘇聯(lián)空軍某部，施羅德飛行中隊產生了21名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的模范飛行員.

　　任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質.這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此，不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在.

　　同志們，這是什么?這就是我們的軍魂.我們進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么?我們靠的，就是就是這種軍魂，我們靠的就是我們廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志.縱然是敵重我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個人.一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂!劍鋒所指，所向披靡!——摘自《亮劍》

　　讀到這里你們應該找到答案了吧!在這段語錄里，我總結是講了兩個要點：亮劍精神與團隊精神。

　　大家可能對團隊精神這個詞是屢見不鮮了吧，可大家了解團體精神的真正涵義嗎?現(xiàn)在企業(yè)管理中講的團隊精神又是什么呢?團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

　　現(xiàn)在大家是不是對亮劍精神和團隊精神有進一步的了解了呢?筆者個人認為，兩者沒有可比性，而是相輔相成的關系。亮劍精神其側重點在于個體的膽識和在遇到艱難險阻時面對困難的那種勇氣，令人有一中拿起大刀向前沖的勁頭;而團隊精神則強調的是將個體的特長發(fā)揮到極致及個體間協(xié)同合作，增強團隊全體成員的向心力、凝聚力，從而使得整個集體攻無不克，戰(zhàn)無不勝!側重體現(xiàn)的是團隊的力量。

　　企業(yè)現(xiàn)在都在講團隊建設，團隊對精神，筆者個人認為現(xiàn)在企業(yè)管理應該將亮劍精神和團隊精神兩手抓，兩手都要硬，常抓不懈!舉個簡單的例子，大家一定都聽說過以五個手指頭打人和將五個手指頭握起來打人的故事，講的就是手有五個手指頭，把五個手指頭攥緊變成拳頭打人和伸展開以掌推人，造成的完全是兩種不同的力度，這講的是團隊精神;我再舉個例子，一個女俠客和一個彪形大漢對陣，女俠客也是將五個手指頭攥緊，那么她的力度與大漢手握起來的力度相比呢?對，那肯定是大漢的力度大，可是結果是女俠客把大漢給打倒了，這是什么原因呢?這是因為女俠客先是攥緊了拳頭，再者就是女俠客有將這拳頭打出去的必勝信心，雖然大漢倒下的最終原因是要害受擊，但如果沒有前面的握拳，出拳，大漢是倒不下的，筆者陳述的是前兩者的關系，那么在這個故事中的握拳那就代表著團隊精神，出拳則體現(xiàn)的是面對強敵，毫無畏懼，敢于亮劍的精神。所以在企業(yè)的管理中這兩者是同等重要，舉足輕重的。

　　筆者個人總結：如果能夠將亮劍精神和團隊精神合二為一、相輔相成、齊頭并進、建立一個具有靈魂的團隊，那么你的團隊將一定會是一個具有強大戰(zhàn)斗力的團隊!一個敢于面對強敵，毫無畏懼，敢于亮劍的團隊!劍鋒所指，血濺七步!

亮劍觀后感3

　　李云龍。面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺!這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄!

　　古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手(方)是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。這是李云龍在《亮劍》里的一段臺詞“亮劍精神”體現(xiàn)了一種勇氣，一種魄力。

　　魄力是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。李云龍曾經對他的士兵說過：“我最喜歡狼，它又兇又滑，尤其是一群狼更可怕，就連老虎見了也要怕它三分。我希望我的部下也能變成狼，一群有著共同信念的狼。”具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領導者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊梁!亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰！傲羷瘛斌w現(xiàn)了一種力量。“亮劍精神”是一種團結。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。

　　"亮劍精神"是一種氣魄。一個有魄力的果敢領導者，才能帶領團體無懼無畏，勇往直前。魄力是面對困境是的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領導者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊梁!亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰?/p>

　　“ 亮劍精神”不但是一種勇往直前的精神，更是一種人性的升華。凡事爭取就有百分之一的希望，不爭取成功的概率就只能為零。只有站在一個更高的平臺上，用更廣闊的視角去籌劃一件事，去洞察周圍的世界，才能攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

　　人的存在很簡單，但是人的生存很艱難，成功更艱難，因為它需要我們給予生命更強大的智慧和力量。這本《亮劍精神》汲取了《亮劍》精華，教你在工作中如何亮劍，以氣勢和本領攻克一個個難題和堡壘，劈出一片讓自己能施展拳腳的天空，和大部隊——企業(yè)一起朝著陽光奔跑，擁抱成功的太陽。

　　看《亮劍》，讓人無不感嘆于李云龍和他的兄弟們所創(chuàng)造的一幕幕激情場面。

　　無論敵人如何強悍，逢敵必亮劍，而一旦亮劍，血濺七步，所向披靡。亮劍精神是種過人的膽略，必勝的氣勢，一息尚存，戰(zhàn)斗不止的堅定決心。市場如戰(zhàn)場，市場上的競爭對手是我們的敵人，存在的各種困難也是我們的敵人，而我們的同事就是我們同闖槍林彈雨，一起出生入死的戰(zhàn)友、兄弟。

　　鐵打的營盤流水的兵。劇中，李云龍帶領他的隊伍打了無數(shù)的勝仗，他的隊伍從新一團到獨立團再到師，最后到二軍。隊伍在變，可都一樣能征善戰(zhàn)，原因就在于那不變的軍魂——亮劍精神。企業(yè)也一樣，企業(yè)精神是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)員工的精神面貌，工作作風;是企業(yè)的核心的競爭力。

　　服從是軍人的天職，保家衛(wèi)國是軍人的使命，在攻打平安縣城的戰(zhàn)役中，李云龍給一支阻擊敵人援兵的小分隊下達命令是堅守陣地八小時，在敵人強大的火力下，小分隊用盡，只剩下五人，戰(zhàn)斗的慘烈難以形容，最后這五人用剩下的唯一一箱炸藥與曰軍同歸于盡。遵守命令，為了完成任務，哪怕失去生命也不退縮，這是種怎樣的精神啊!一息尚存、戰(zhàn)斗不止。企業(yè)的核心文化是執(zhí)行文化，如果下級沒有執(zhí)行力，再好的指揮官也不可能帶領隊伍打勝仗，下達的命令必須去落實才會有現(xiàn)實意義。令行禁止，沒有借口，沒有任何理由不去執(zhí)行。

　　狹路相逢勇者勝，兵貴神速。李云龍帶領他的隊伍以那么差的裝備打贏了武器裝備遠遠先進于他們的曰軍，他以出其不意之舉挫敗曰軍，不按常規(guī)出兵。李云龍敢于冒險，敢于為別人所不敢為，這也是因為亮劍精神，因為有過人的膽略。戰(zhàn)場的殘酷性，不是你死就是我亡，戰(zhàn)場的瞬息萬變，要求必須去拼，必須搶占先機。市場也是如此，必須敢于出招，沒有其它什么理由，戰(zhàn)勝對手就是真理。

　　軍隊是一個團隊，企業(yè)也是。本劇中，我們都可以看到，戰(zhàn)爭的勝利不是來自于某一個人或某一個小隊的單打獨斗，是大家團結一致奮斗而來。大家親如兄弟，互相配合，才會發(fā)揮出最大的力量。企業(yè)亦是如此，同事應該就是兄弟，每個人都應該有大局感，要為整個企業(yè)的利益著想，大河有水小河才會滿。

　　工作是很具有挑戰(zhàn)性的，時刻都可能遇到許多困難，但為了成就自己的事業(yè)，就如同李云龍他們?yōu)榱烁锩鼊倮粯樱枰覀兣ζ床瑹o所畏懼。視困難如草芥，亮出自己的劍，是男人就沖出去。其實勝利的原因很簡單，劇中其手下敗將七師師長問李云龍：為什么當時你們那么快就打敗了我們，當時你是怎么想的?李云龍的回答是：因為我根本就沒把你們當回事。成功就是在于自己戰(zhàn)勝了自己，失敗過多的是被自己打敗的。

　　劍中之神，是因為懾人的氣勢，做市場的王者，就必須有無所畏懼的勇氣，必勝的信心。

亮劍觀后感4

　　電視劇《亮劍》終于看完了，除里面的炮火連天的畫面不斷的浮現(xiàn)在自己的眼前外，更令我銘記于心的是里面李云龍及其所領導的無所畏懼、不怕犧牲的部隊的那種軍人的氣質。軍人除以服從命令為天職外，更重要的就是要有在強敵所至而毫無畏懼、敢于亮劍的氣魄。

　　令我深思的是劇末李云龍的那段“亮劍精神”的精彩演講，使我突然心里有個疑問：亮劍精神與現(xiàn)代化企業(yè)管理中的團隊精神是否是如出一轍呢？我給自己的答案是否定的，為什么呢？因為我個人認為：亮劍精神應該與現(xiàn)在的團隊精神是相輔相成的關系。我這么說，你們可能不明白是為什么，下面是我摘自《亮劍》里的亮劍精神的演講稿，看完后你們應該就找到答案了。

　　古代劍客們，在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神。

　　事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄，或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體的形式出現(xiàn)，而不是由個體的形式出現(xiàn)，理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質。例如，第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯(lián)空軍第16航空團－P39飛蛇戰(zhàn)斗機大隊就產生了20名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的王牌飛行員，與此同時，蘇聯(lián)空軍某部，施羅德飛行中隊產生了21名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的模范飛行員。

　　任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此，不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。

　　同志們，這是什么？這就是我們的軍魂。我們進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么？我們靠的，就是就是這種軍魂，我們靠的就是我們廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志。縱然是敵重我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個人。一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！——摘自《亮劍》

　　讀到這里你們應該找到答案了吧！在這段語錄里，我總結是講了兩個要點：亮劍精神與團隊精神。

　　大家可能對團隊精神這個詞是屢見不鮮了吧，可大家了解團體精神的真正涵義嗎？現(xiàn)在企業(yè)管理中講的團隊精神又是什么呢？團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的'崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

　　現(xiàn)在大家是不是對亮劍精神和團隊精神有進一步的了解了呢？筆者個人認為，兩者沒有可比性，而是相輔相成的關系。亮劍精神其側重點在于個體的膽識和在遇到艱難險阻時面對困難的那種勇氣，令人有一中拿起大刀向前沖的勁頭；而團隊精神則強調的是將個體的特長發(fā)揮到極致及個體間協(xié)同合作，增強團隊全體成員的向心力、凝聚力，從而使得整個集體攻無不克，戰(zhàn)無不勝！側重體現(xiàn)的是團隊的力量。

　　企業(yè)現(xiàn)在都在講團隊建設，團隊對精神，筆者個人認為現(xiàn)在企業(yè)管理應該將亮劍精神和團隊精神兩手抓，兩手都要硬，常抓不懈！舉個簡單的例子，大家一定都聽說過以五個手指頭打人和將五個手指頭握起來打人的故事，講的就是手有五個手指頭，把五個手指頭攥緊變成拳頭打人和伸展開以掌推人，造成的完全是兩種不同的力度，這講的是團隊精神；我再舉個例子，一個女俠客和一個彪形大漢對陣，女俠客也是將五個手指頭攥緊，那么她的力度與大漢手握起來的力度相比呢？對，那肯定是大漢的力度大，可是結果是女俠客把大漢給打倒了，這是什么原因呢？這是因為女俠客先是攥緊了拳頭，再者就是女俠客有將這拳頭打出去的必勝信心，雖然大漢倒下的最終原因是要害受擊，但如果沒有前面的握拳，出拳，大漢是倒不下的，筆者陳述的是前兩者的關系，那么在這個故事中的握拳那就代表著團隊精神，出拳則體現(xiàn)的是面對強敵，毫無畏懼，敢于亮劍的精神。所以在企業(yè)的管理中這兩者是同等重要，舉足輕重的。

亮劍觀后感5

　　平時很少看電視，利用很短的時間把亮劍看完了。有以下一些感想：

　　很喜歡李云龍這個人物，他的脾性與做事風格都值得我去學習。做事勇敢、決策果斷，絲毫不拖泥帶水，卻又不乏粗中有細。就如我們經常所說：性格決定一個人的成功與否。在戰(zhàn)爭年代，他的成功可以說是一種必然。相信自己的判斷，哪怕多次違反軍令，‘將在外軍令有所不受’，這也體現(xiàn)了他的隨機應變，敢于決策、敢于有所作為。另外創(chuàng)新意識在李云龍身上表現(xiàn)的淋漓盡致。每次出兵的出其不意，每次出兵的打破常規(guī)，在我們現(xiàn)在看來就是一種創(chuàng)新，讓那些還在常規(guī)中打轉的敵人速手無測。這些領導人應該具有的特質在這樣一個藝術形象身上都表現(xiàn)了出來。

　　領導者是整個團隊的靈魂。獨立團，是李云龍一手創(chuàng)建并不斷壯大的一支隊伍，最終它能讓敵人聞風喪膽，能讓日本人心甘情愿的繳械，這樣的氣勢讓每一個中國人都覺得自豪。這也可以說是李云飛事業(yè)騰飛的階段。他的團隊和別人不一樣之處是在于一種氣勢，一種精氣神。這種氣質是在領導者的影響下慢慢形成的，用現(xiàn)在的話就叫企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成在我看來是一種開始由上至下之后轉為由下至上的過程。領導者的言形至于他所制定的制度會讓自己的員工慢慢的趨向領導者，從而形成習慣，這樣才會慢慢的形成文化。中華文化源遠流長，那是幾千年的沉淀，現(xiàn)代人很多骨子里還是有著儒家文化的因素。這就是一種文化，可以不知不覺中影響人們，同時人們也會慢慢的在這樣的文化中行事。企業(yè)的文化不僅僅是可以說幾句標語就可以搞定的事情。獨立團離開了李云龍，失去了靈魂，大家失去了榜樣，失去了一個標準，這正處于一個由上至下的過程。等到解放戰(zhàn)爭時期，他負傷了，離開了部隊，但是他的部隊一樣打的很好，這個時期文化已經逐步形成了，20年的沉淀，已經讓這個部隊形成了一種文化，也可稱之為傳統(tǒng)，就是這種文化領導這真?zhèn)€部隊。

　　李云龍的人性化管理。為什么那么多的士兵會死心塌地的跟著李云龍呢？一是他的名聲在外，二是他的人性化管理。他對于士兵就像自己的親兄弟，記得李云龍經常掛在口中的一句話：“有我李云龍吃，就有的兄弟們吃。”扎聽上去有點像土匪，但這是一種管理方法，把管理土匪的方法融入到管理這只革命部隊當中。李云龍對于屬下家人的關心其實也是一種管理屬下的一種方法，往往這樣的管理更加有效，提高屬下的忠誠度。但是現(xiàn)在的企業(yè)有幾個能作到呢？我記得日本的企業(yè)在實行聘任終生制時使用過這樣的方法，提高了當時的日本員工對于企業(yè)的忠誠度。部下最需要什么你知道嗎？

　　政委的作用是相互協(xié)作，是一個剎車的作用。趙剛，作為李云龍的政委，他的搭檔，在戰(zhàn)爭年月起到的是取長補短相互協(xié)作的作用，兩個人誰缺了誰都不可以。在很多關鍵時刻趙剛起到了一個剎車的作用，避免了重大損失，山木特種部隊一具打掉了李云龍的團部，要是那天真的喝酒了，我想也就沒有后面的故事了。這一點李云龍會在心眼里感謝趙剛，他們的感情為什么這么好？對方都給了對方一次生命，可能不僅僅是一次的了。他們工作分工非常的明確，趙剛主管生活，李云龍主管軍事。李云龍對自己的軍事領導才能是相當有信心，也就是對于自己的領導才能很有信心，這也就避免了他人對于他的決策影響，以防填亂。趙剛也深知自己在軍事方面的弱點，從而二人才很好成為搭檔。我想以前被李云龍趕走的諸多政委肯定是在軍事上干預李云龍，這樣怎么可能合作愉快呢？現(xiàn)在的很多大企業(yè)中肯定是需要有反對的聲音的。臺塑的老板王永慶就說那些唱反調的人會讓他在作決策時再一次的思考的正確性，無論決策的正確與否，以避免企業(yè)遭受損失。分工明確，各司其責，對于現(xiàn)代管理也是有一定的借鑒的。

　　面對競爭，我們也要有點亮劍精神。亮劍這個詞充滿了殺氣ｊ敵必亮劍，劍鋒所指血濺五尺。面對市澈爭我們不一定要和對手血濺五尺，但是一定要有這樣的精神。這來源于古代劍客，那么說在劍客這個職業(yè)中有這樣的一種文化。這樣做首先給對手的是一種震撼，是一種自信，雖敗尤榮，對手也會對你豎起大拇哥。獨立團的騎兵聯(lián)在鬼子的掃蕩中全部殉國，日本騎兵軍官的命令是：厚葬這些中國軍人。

　　亮劍是一種精神，是一種不服輸?shù)木瘢且环N自信，也是一種需要我們這些后人不斷學習的精神。我們需要一點亮劍精神。