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最新學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書

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最新學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇一

20__年為進(jìn)一步鞏固我校市級(jí)先進(jìn)基層工會(huì)的成果,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的主題,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校行政工作的大局,發(fā)揮工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)提升教職工隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神;提升維護(hù)教職工合法權(quán)益水平,深化和諧校園建設(shè);提升服務(wù)教職工能力,增強(qiáng)群眾觀念,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步凝聚正能量,動(dòng)員廣大教職工在教育事業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用,全心全力為學(xué)校的跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二、工作思路:

1.加強(qiáng)工作研究,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。要在維護(hù)學(xué)校總體工作統(tǒng)一性的原則下,研究工會(huì)工作的獨(dú)立性和創(chuàng)新性,真正體現(xiàn)部門工作的主體性和主動(dòng)性。

2.發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),促進(jìn)工作升級(jí)。要進(jìn)一步鞏固我校市級(jí)先進(jìn)基層工會(huì)榮譽(yù),明確職責(zé)使命,在學(xué)校大發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用。

3.架起連心橋梁,協(xié)調(diào)上下關(guān)系。要及時(shí)向廣大教職工傳達(dá)和解釋上級(jí)組織和學(xué)校黨政的工作精神,做到上級(jí)指示準(zhǔn)確落實(shí),上下級(jí)關(guān)系溝通理順,各方矛盾妥善化解,群眾利益切實(shí)保護(hù),工作干勁充分調(diào)動(dòng)。

4.參與民主管理,推進(jìn)學(xué)校改革。要在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁意識(shí),拓寬民主渠道,革除發(fā)展障礙,提高師德品位,擴(kuò)大辦學(xué)效益,為學(xué)校的做優(yōu)做強(qiáng)出謀劃策。

5.增多活動(dòng)載體,豐富業(yè)余生活。要進(jìn)一步開展文體活動(dòng)、教學(xué)比賽、幫困送溫暖、青藍(lán)工程結(jié)對(duì)等活動(dòng),為廣大教職工創(chuàng)造寬松愉快的和諧校園,提升幸福感和滿意度。

三、工作措施:

(一)加強(qiáng)師德建設(shè),凝聚教職工正能量,促進(jìn)學(xué)校跨越發(fā)展。

1.團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工積極支持和參與上級(jí)和學(xué)校頒布的各項(xiàng)方針政策、教改措施。重點(diǎn)協(xié)助做好學(xué)校制度管理,促進(jìn)用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,使制度具有真正的公信力。并深入基層,主動(dòng)了解教職工的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的訴求和呼聲,把做好思想工作與解決實(shí)際困難結(jié)合起來,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)個(gè)人和集體的關(guān)系,合理有序表達(dá)利益訴求,自覺維護(hù)學(xué)校教育秩序的穩(wěn)定。

2.積極發(fā)揮工會(huì)的作用,堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)教職工,加強(qiáng)理想信念和形勢(shì)政策教育,弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,充分發(fā)揮工會(huì)陣地優(yōu)勢(shì),利用慶祝教師節(jié)之際,組織開展宏揚(yáng)中國(guó)夢(mèng)的主題教育活動(dòng),通過舉辦報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、演唱會(huì)、攝影比賽等多種形式,精心設(shè)計(jì)教育和實(shí)踐載體,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,積極開展面向廣大教職工的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),培育各種先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)道德模范、爭(zhēng)當(dāng)文明教職工,不斷拓展先進(jìn)校園建設(shè)的新平臺(tái)新陣地,弘揚(yáng)主旋律,凝聚教職工正能量,營(yíng)造健康、和諧的校園環(huán)境。

(二)提升師資素養(yǎng),弘揚(yáng)鉆研精神,優(yōu)化學(xué)校教育水平。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于建立健全中小學(xué)校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見》,把師德師風(fēng)建設(shè)融入到教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等各個(gè)方面,促進(jìn)廣大教師把立德樹人的責(zé)任轉(zhuǎn)化為個(gè)人的內(nèi)在要求和自覺行為。根據(jù)我校新修訂的《師德考核條例》,精心組織、務(wù)求實(shí)效的開展好我校“評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。同時(shí)繼續(xù)開展好“教師回報(bào)社會(huì)活動(dòng)”,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體,進(jìn)一步激勵(lì)廣大教職工敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)社會(huì),樹立新時(shí)期教師良好社會(huì)形象,強(qiáng)化尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚。

2.緊緊圍繞學(xué)校新年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),協(xié)同學(xué)校各部門在全面提升教職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,進(jìn)一步促進(jìn)廣大教職工更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。協(xié)助開展如“信息化教學(xué)比賽”“和悅課堂教學(xué)研討”等符合教師特點(diǎn)、富有教育特色的專項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)充分發(fā)揮我校“工作室”的作用,開展“青藍(lán)工程”、“拜師結(jié)對(duì)”等活動(dòng),通過老教師和骨干教師的傳幫帶和引領(lǐng)作用,促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)教研組作用,大力提升教職工的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)出更多優(yōu)秀教師,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

(三)維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧關(guān)系,深化校園文化建設(shè)

1.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校民主管理制度的要求,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)承擔(dān)工會(huì)作為教職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),加強(qiáng)教代會(huì)工作,不斷提高教代會(huì)工作水平。在學(xué)校教育的改革和發(fā)展中維護(hù)教職工在政治上的民主權(quán)益;經(jīng)濟(jì)上的勞動(dòng)權(quán)益;文化上的精神權(quán)益。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,發(fā)揮工會(huì)職能,加強(qiáng)與黨政的溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理,發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀事業(yè)發(fā)展。

2.健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會(huì)積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在工作中不斷調(diào)整和擴(kuò)大公開內(nèi)容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度,進(jìn)一步提升教職工參政議政能力。

3.把推動(dòng)學(xué)校和諧勞動(dòng)關(guān)系作為工作的重點(diǎn),立足教育系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系特點(diǎn),堅(jiān)持以教職工為本,積極構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,以和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)學(xué)校的和諧穩(wěn)定。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才,有利于教職工成長(zhǎng)成才、實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)的良好工作氛圍。積極參與學(xué)校人事分配制度改革,協(xié)助行政不斷完善改革方案,妥善處理好學(xué)校各類人員的利益關(guān)系。督促學(xué)校嚴(yán)格用工管理、履行合同義務(wù),積極參與學(xué)校的全面建設(shè),在建立現(xiàn)代學(xué)校制度、辦好人民滿意教育、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和深化校園文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。

4.牢固確立“以人為本、服務(wù)為先”的群眾觀念,拓寬聯(lián)系服務(wù)教職工的渠道,切實(shí)抓好對(duì)教職工分層次服務(wù)工作。主動(dòng)關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)工作生活,關(guān)心教職工的身心健康,努力為教職工辦實(shí)事、解難事、做好事。建立教職工家庭狀況檔案,特別關(guān)注困難教職工,積極開展送溫暖活動(dòng)。組織教職工對(duì)困難職工、困難學(xué)生進(jìn)行捐助,對(duì)特困職工實(shí)行救助,對(duì)離退休職工和患病人員進(jìn)行慰問。同時(shí)積極參與學(xué)校的食品、人身、消防等安全預(yù)防工作,創(chuàng)建和諧校園,不斷提升教職工幸福感。

(四)增強(qiáng)群眾觀念,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)。

1.切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)建家活動(dòng)的規(guī)范化建設(shè),將工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作統(tǒng)一整合到教工之家建設(shè)之中,努力把工會(huì)真正打造成為教職工群眾信賴的“職工之家”,成為教職工群眾滿意的“學(xué)習(xí)之家”、“有為之家”、“維權(quán)之家”、“和諧之家”、“溫馨之家”、“活力之家”,工會(huì)干部自覺成為教職工群眾信賴的“娘家人”。努力把我校工會(huì)建設(shè)成有依法選舉的工會(huì)主席和心系職工、善于維權(quán)、開拓進(jìn)取的骨干隊(duì)伍,有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu),有服務(wù)職工的活動(dòng)載體,有健全完善的制度機(jī)制,有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi),有會(huì)員滿意的工作績(jī)效的“六有”工會(huì)。

2.加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),自覺增強(qiáng)對(duì)教職工群眾的感情,密切與教職工群眾的聯(lián)系,確立“扎根基層、貼近教職工”的工作導(dǎo)向和務(wù)實(shí)作風(fēng),健全和完善聯(lián)系學(xué)校黨政、服務(wù)教職工群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下教育工會(huì)工作的規(guī)律,根據(jù)教職工利益差異化、需求多樣化的特征,以教職工群眾滿意不滿意、工會(huì)作用發(fā)揮充分不充分為標(biāo)尺,進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方法,不斷豐富活動(dòng)載體,努力增強(qiáng)工會(huì)工作的針對(duì)性和有效性。

3.積極開展各項(xiàng)有益的文體活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)我校工會(huì)活力,依托年級(jí)組管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織工作,夯實(shí)群眾基礎(chǔ),營(yíng)造良好環(huán)境,發(fā)揮凝心聚力作用。繼續(xù)加大投入,添置教工活動(dòng)器材,為工會(huì)更好的服務(wù)全體教職工提供物質(zhì)保證。同時(shí)高度重視和加強(qiáng)女職工工作,積極發(fā)揮工會(huì)開展婦女工作的作用,進(jìn)一步健全完善女職工組織維權(quán)工作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,組織好“三八”節(jié)慶祝活動(dòng)。

在新的一年中,工會(huì)工作將緊緊圍繞把學(xué)校建設(shè)成有一定影響力的品牌特色學(xué)校,建設(shè)成一所人民群眾對(duì)學(xué)校管理滿意、對(duì)師德師風(fēng)滿意、對(duì)校園安全滿意、對(duì)學(xué)校校風(fēng)滿意、對(duì)教育質(zhì)量滿意的學(xué)校的工作思路,努力營(yíng)造五種氛圍:營(yíng)造出民主和諧的校園氛圍;營(yíng)造出有利于激發(fā)教職工積極性的工作氛圍;營(yíng)造出有利于教師素質(zhì)提高的學(xué)習(xí)氛圍;營(yíng)造出健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;營(yíng)造出充滿關(guān)愛的生活氛圍,為學(xué)校跨越式發(fā)展添磚加瓦。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇二

一、工作目標(biāo):

20__年為進(jìn)一步鞏固我校市級(jí)先進(jìn)基層工會(huì)的成果,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的主題,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校行政工作的大局,發(fā)揮工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)提升教職工隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神;提升維護(hù)教職工合法權(quán)益水平,深化和諧校園建設(shè);提升服務(wù)教職工能力,增強(qiáng)群眾觀念,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步凝聚正能量,動(dòng)員廣大教職工在教育事業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用,全心全力為學(xué)校的跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二、工作思路:

1.加強(qiáng)工作研究,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。要在維護(hù)學(xué)校總體工作統(tǒng)一性的原則下,研究工會(huì)工作的獨(dú)立性和創(chuàng)新性,真正體現(xiàn)部門工作的主體性和主動(dòng)性。

2.發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),促進(jìn)工作升級(jí)。要進(jìn)一步鞏固我校市級(jí)先進(jìn)基層工會(huì)榮譽(yù),明確職責(zé)使命,在學(xué)校大發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用。

3.架起連心橋梁,協(xié)調(diào)上下關(guān)系。要及時(shí)向廣大教職工傳達(dá)和解釋上級(jí)組織和學(xué)校黨政的工作精神,做到上級(jí)指示準(zhǔn)確落實(shí),上下級(jí)關(guān)系溝通理順,各方矛盾妥善化解,群眾利益切實(shí)保護(hù),工作干勁充分調(diào)動(dòng)。

4.參與民主管理,推進(jìn)學(xué)校改革。要在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁意識(shí),拓寬民主渠道,革除發(fā)展障礙,提高師德品位,擴(kuò)大辦學(xué)效益,為學(xué)校的做優(yōu)做強(qiáng)出謀劃策。

5.增多活動(dòng)載體,豐富業(yè)余生活。要進(jìn)一步開展文體活動(dòng)、教學(xué)比賽、幫困送溫暖、青藍(lán)工程結(jié)對(duì)等活動(dòng),為廣大教職工創(chuàng)造寬松愉快的和諧校園,提升幸福感和滿意度。

三、工作措施:

(一)加強(qiáng)師德建設(shè),凝聚教職工正能量,促進(jìn)學(xué)校跨越發(fā)展。

1.團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工積極支持和參與上級(jí)和學(xué)校頒布的各項(xiàng)方針政策、教改措施。重點(diǎn)協(xié)助做好學(xué)校制度管理,促進(jìn)用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,使制度具有真正的公信力。并深入基層,主動(dòng)了解教職工的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的訴求和呼聲,把做好思想工作與解決實(shí)際困難結(jié)合起來,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)個(gè)人和集體的關(guān)系,合理有序表達(dá)利益訴求,自覺維護(hù)學(xué)校教育秩序的穩(wěn)定。

2.積極發(fā)揮工會(huì)的作用,堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)教職工,加強(qiáng)理想信念和形勢(shì)政策教育,弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,充分發(fā)揮工會(huì)陣地優(yōu)勢(shì),利用慶祝教師節(jié)之際,組織開展宏揚(yáng)中國(guó)夢(mèng)的主題教育活動(dòng),通過舉辦報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、演唱會(huì)、攝影比賽等多種形式,精心設(shè)計(jì)教育和實(shí)踐載體,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,積極開展面向廣大教職工的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),培育各種先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)道德模范、爭(zhēng)當(dāng)文明教職工,不斷拓展先進(jìn)校園建設(shè)的新平臺(tái)新陣地,弘揚(yáng)主旋律,凝聚教職工正能量,營(yíng)造健康、和諧的校園環(huán)境。

(二)提升師資素養(yǎng),弘揚(yáng)鉆研精神,優(yōu)化學(xué)校教育水平。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于建立健全中小學(xué)校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見》,把師德師風(fēng)建設(shè)融入到教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等各個(gè)方面,促進(jìn)廣大教師把立德樹人的責(zé)任轉(zhuǎn)化為個(gè)人的內(nèi)在要求和自覺行為。根據(jù)我校新修訂的《師德考核條例》,精心組織、務(wù)求實(shí)效的開展好我校“評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。同時(shí)繼續(xù)開展好“教師回報(bào)社會(huì)活動(dòng)”,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體,進(jìn)一步激勵(lì)廣大教職工敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)社會(huì),樹立新時(shí)期教師良好社會(huì)形象,強(qiáng)化尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚。

2.緊緊圍繞學(xué)校新年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),協(xié)同學(xué)校各部門在全面提升教職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,進(jìn)一步促進(jìn)廣大教職工更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。協(xié)助開展如“信息化教學(xué)比賽”“和悅課堂教學(xué)研討”等符合教師特點(diǎn)、富有教育特色的專項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)充分發(fā)揮我校“工作室”的作用,開展“青藍(lán)工程”、“拜師結(jié)對(duì)”等活動(dòng),通過老教師和骨干教師的傳幫帶和引領(lǐng)作用,促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)教研組作用,大力提升教職工的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)出更多優(yōu)秀教師,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

(三)維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧關(guān)系,深化校園文化建設(shè)

1.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校民主管理制度的要求,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)承擔(dān)工會(huì)作為教職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),加強(qiáng)教代會(huì)工作,不斷提高教代會(huì)工作水平。在學(xué)校教育的改革和發(fā)展中維護(hù)教職工在政治上的民主權(quán)益;經(jīng)濟(jì)上的勞動(dòng)權(quán)益;文化上的精神權(quán)益。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,發(fā)揮工會(huì)職能,加強(qiáng)與黨政的溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理,發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀事業(yè)發(fā)展。

2.健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會(huì)積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在工作中不斷調(diào)整和擴(kuò)大公開內(nèi)容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度,進(jìn)一步提升教職工參政議政能力。

3.把推動(dòng)學(xué)校和諧勞動(dòng)關(guān)系作為工作的重點(diǎn),立足教育系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系特點(diǎn),堅(jiān)持以教職工為本,積極構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,以和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)學(xué)校的和諧穩(wěn)定。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才,有利于教職工成長(zhǎng)成才、實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)的良好工作氛圍。積極參與學(xué)校人事分配制度改革,協(xié)助行政不斷完善改革方案,妥善處理好學(xué)校各類人員的利益關(guān)系。督促學(xué)校嚴(yán)格用工管理、履行合同義務(wù),積極參與學(xué)校的全面建設(shè),在建立現(xiàn)代學(xué)校制度、辦好人民滿意教育、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和深化校園文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。

4.牢固確立“以人為本、服務(wù)為先”的群眾觀念,拓寬聯(lián)系服務(wù)教職工的渠道,切實(shí)抓好對(duì)教職工分層次服務(wù)工作。主動(dòng)關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)工作生活,關(guān)心教職工的身心健康,努力為教職工辦實(shí)事、解難事、做好事。建立教職工家庭狀況檔案,特別關(guān)注困難教職工,積極開展送溫暖活動(dòng)。組織教職工對(duì)困難職工、困難學(xué)生進(jìn)行捐助,對(duì)特困職工實(shí)行救助,對(duì)離退休職工和患病人員進(jìn)行慰問。同時(shí)積極參與學(xué)校的食品、人身、消防等安全預(yù)防工作,創(chuàng)建和諧校園,不斷提升教職工幸福感。

(四)增強(qiáng)群眾觀念,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)。

1.切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)建家活動(dòng)的規(guī)范化建設(shè),將工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作統(tǒng)一整合到教工之家建設(shè)之中,努力把工會(huì)真正打造成為教職工群眾信賴的“職工之家”,成為教職工群眾滿意的“學(xué)習(xí)之家”、“有為之家”、“維權(quán)之家”、“和諧之家”、“溫馨之家”、“活力之家”,工會(huì)干部自覺成為教職工群眾信賴的“娘家人”。努力把我校工會(huì)建設(shè)成有依法選舉的工會(huì)主席和心系職工、善于維權(quán)、開拓進(jìn)取的骨干隊(duì)伍,有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu),有服務(wù)職工的活動(dòng)載體,有健全完善的制度機(jī)制,有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi),有會(huì)員滿意的工作績(jī)效的“六有”工會(huì)。

2.加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),自覺增強(qiáng)對(duì)教職工群眾的感情,密切與教職工群眾的聯(lián)系,確立“扎根基層、貼近教職工”的工作導(dǎo)向和務(wù)實(shí)作風(fēng),健全和完善聯(lián)系學(xué)校黨政、服務(wù)教職工群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下教育工會(huì)工作的規(guī)律,根據(jù)教職工利益差異化、需求多樣化的特征,以教職工群眾滿意不滿意、工會(huì)作用發(fā)揮充分不充分為標(biāo)尺,進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方法,不斷豐富活動(dòng)載體,努力增強(qiáng)工會(huì)工作的針對(duì)性和有效性。

3.積極開展各項(xiàng)有益的文體活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)我校工會(huì)活力,依托年級(jí)組管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織工作,夯實(shí)群眾基礎(chǔ),營(yíng)造良好環(huán)境,發(fā)揮凝心聚力作用。繼續(xù)加大投入,添置教工活動(dòng)器材,為工會(huì)更好的服務(wù)全體教職工提供物質(zhì)保證。同時(shí)高度重視和加強(qiáng)女職工工作,積極發(fā)揮工會(huì)開展婦女工作的作用,進(jìn)一步健全完善女職工組織維權(quán)工作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,組織好“三八”節(jié)慶祝活動(dòng)。

在新的一年中,工會(huì)工作將緊緊圍繞把學(xué)校建設(shè)成有一定影響力的品牌特色學(xué)校,建設(shè)成一所人民群眾對(duì)學(xué)校管理滿意、對(duì)師德師風(fēng)滿意、對(duì)校園安全滿意、對(duì)學(xué)校校風(fēng)滿意、對(duì)教育質(zhì)量滿意的學(xué)校的工作思路,努力營(yíng)造五種氛圍:營(yíng)造出民主和諧的校園氛圍;營(yíng)造出有利于激發(fā)教職工積極性的工作氛圍;營(yíng)造出有利于教師素質(zhì)提高的學(xué)習(xí)氛圍;營(yíng)造出健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;營(yíng)造出充滿關(guān)愛的生活氛圍,為學(xué)校跨越式發(fā)展添磚加瓦。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇三

精彩無限的20__年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20__年了。20__年將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我對(duì)過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20__年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到_萬元以上代理費(fèi)(每月不低于_萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)_萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

銷售人員工作計(jì)劃

現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。

我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

第四季度工作計(jì)劃如下:

(一)市場(chǎng)swot分析

1,優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

2,劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

(二)產(chǎn)品需求分析

童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。

5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6,造船業(yè)等等。

四、個(gè)人工作計(jì)劃如下:

1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

五、對(duì)自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇四

精彩無限的20__年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20__年了。20__年將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我對(duì)過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20__年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到_萬元以上代理費(fèi)(每月不低于_萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)_萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

銷售人員工作計(jì)劃

現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。

我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

第四季度工作計(jì)劃如下:

(一)市場(chǎng)swot分析

1,優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

2,劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

(二)產(chǎn)品需求分析

童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。

5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6,造船業(yè)等等。

四、個(gè)人工作計(jì)劃如下:

1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

五、對(duì)自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇五

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)全教會(huì)精神,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)國(guó)務(wù)院《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中學(xué)生健康教育基本要求》,完善學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生設(shè)施及監(jiān)督措施,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能,增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、保健意識(shí),牢固樹立"健康第一'的學(xué)校指導(dǎo)思想,積極營(yíng)造健康、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境,開展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷提高學(xué)生身心素質(zhì)的健康水平。

二、主要工作及措施

1、加大宣傳力度,全面樹立衛(wèi)生觀念。

充分利用廣播和黑板報(bào)等宣傳工具和陣地,利用晨會(huì)課、班會(huì)課、健康知識(shí)講座等多種形式宣傳新形勢(shì)下做好健康教育工作的重要性、必要性。充分利用主題、班會(huì)等開展各種宣傳活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化師生的城市意識(shí)、健康衛(wèi)生意識(shí)和保健意識(shí)。

2、深化健康教育,切實(shí)養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣。

教育是衛(wèi)生工作的先導(dǎo),要利用晨會(huì)課時(shí)間對(duì)學(xué)生開展健康教育,健康教育要做到"五有",即:有計(jì)劃、有目標(biāo)、有教案、有落實(shí)、確保教育效果和質(zhì)量。定期做好健康衛(wèi)生講座,督促做好眼保健操,開展防近周活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和用眼衛(wèi)生檢查,努力降低近視率。

班主任要教育學(xué)生每天帶好兩塊布、一只杯(一塊手帕、一塊抹布、一只茶杯)。繼續(xù)做好學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生晨檢工作。

3、常見病的防治工作

1)視力防治工作

開學(xué)初對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行視力普查,及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài),對(duì)近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)督促矯正,加強(qiáng)宣傳,繼續(xù)培訓(xùn)、糾正學(xué)生眼保健操,提高質(zhì)量,控制新發(fā)病率。

2)沙眼防治工作

對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行沙眼普查,增強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣,以"診斷從嚴(yán),治療從寬"的要求,降低發(fā)病率。

3)傳染病防治工作

根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作,加強(qiáng)傳染病的報(bào)告、管理、預(yù)防、晨檢、消毒隔離等工作。

4)計(jì)劃免疫工作

積極配合衛(wèi)生部門做好在校學(xué)生的計(jì)劃免疫接種工作,及時(shí)填寫接種卡。

5)學(xué)生體檢工作

按上級(jí)要求完成全校學(xué)生的體檢工作,及時(shí)掌握學(xué)生的健康狀況。

4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,形成良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

繼續(xù)實(shí)行校園大環(huán)境衛(wèi)生包管制度,要求分工明確,各負(fù)其責(zé),有專人負(fù)責(zé)。繼續(xù)完善"兩個(gè)一"衛(wèi)生制度,堅(jiān)持一天一小掃,一月一大掃,做好保潔工作。保證垃圾袋裝化,校園無紙屑、無飄浮雜物,綠化帶里無雜草,墻上、頂上無灰塵、蜘蛛網(wǎng),廁所里無臭氣。確保各個(gè)教室、室內(nèi)物品擺放整齊,整個(gè)校園整潔、優(yōu)美。

5、嚴(yán)格食堂管理,確保師生飲食飲水衛(wèi)生。

要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,做到防蠅、防塵設(shè)施齊全。做好食堂人員的年度健康體檢工作,保證持證上崗,確保衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格率達(dá)三個(gè)百分百。要強(qiáng)化操作規(guī)程,把好進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、烹調(diào)關(guān),杜絕變質(zhì)食品進(jìn)食堂,不潔食品上餐桌。加強(qiáng)管理,重視個(gè)人衛(wèi)生及公共衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行餐具清潔消毒制度,嚴(yán)格把好病從口入關(guān)。做到每個(gè)辦公室、每個(gè)教室都有純凈水,確保師生飲水衛(wèi)生。

6、發(fā)揮校醫(yī)作用,服務(wù)教育事業(yè)。

要發(fā)揮專職校醫(yī)的作用,要通過畫廊、板報(bào)、廣播、電視等多種形式,宣傳普及常見病、多發(fā)病的防治知識(shí),培養(yǎng)廣大師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我保健能力。校醫(yī)要根據(jù)季節(jié)變化,師生的身體狀況及時(shí)做好常見病、多發(fā)病的防治工作。根據(jù)上級(jí)布置做好疫苗接種、齲齒、紅眼病的預(yù)防工作,對(duì)各類傳染病要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早消毒、早處理,及時(shí)控制傳染病源,將因病缺課率降低到最低水平。平時(shí)要做好外傷急救處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程。做好期初、期末體檢、視力測(cè)查、統(tǒng)計(jì)工作,做好學(xué)生體質(zhì)狀況檢測(cè)、評(píng)價(jià)工作。妥善保管好各類藥品、醫(yī)療器械,盡力服務(wù)于教育事業(yè)。每月具體工作安排:

九月份:

1、制訂各項(xiàng)評(píng)比表格。

2、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查。

3、開展對(duì)傳染病的預(yù)防宣傳、消毒、晨檢、告家長(zhǎng)書等工作;以防疾病侵襲,防止傳染病的發(fā)生。

4、開始全校學(xué)生視力普查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生,眼保健知識(shí)的宣傳工作。

十月份:

1、繼續(xù)學(xué)生視力普查,完成報(bào)表,按年級(jí)開展眼保健操的培訓(xùn)糾正。

2、開展沙眼普查工作并告之家長(zhǎng)進(jìn)行治療,完成報(bào)表。

3、整理學(xué)生的健康卡和小白卡,沒交的學(xué)生發(fā)告家長(zhǎng)書按時(shí)上教。

十一月份:

1、繼續(xù)開展眼保健操的培訓(xùn)糾正。

2、各班出一期衛(wèi)生專刊板報(bào),進(jìn)行評(píng)比,

3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查,個(gè)人衛(wèi)生檢查,培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。

4、開展宣傳和知識(shí)競(jìng)賽

十二月份:

1、全校學(xué)生體檢

2、冬季傳染病宣傳

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇六

是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,每年的銷售工作計(jì)劃便成為了他的必修課 ,他的銷售計(jì)劃不僅文筆生動(dòng),描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好的引領(lǐng)效果,那么,李經(jīng)理的年度銷售計(jì)劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?

一、市場(chǎng)分析。年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過swot分析,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場(chǎng)分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

二、營(yíng)銷思路。營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的 精神綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和靈魂 ,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

1、樹立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn) 營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化 。

2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。

4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn) 兩高一差 ,即要堅(jiān)持 運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷 的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。

營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。

銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

四、營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:

1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行 一套價(jià)格體系,兩種返利模式 ,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略,在 高價(jià)位、高促銷 的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了 連環(huán)促銷 的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:

(1)、促銷體現(xiàn) 聯(lián)動(dòng) ,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

(2)、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。

(3)、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng) 動(dòng)銷 ,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

(4)、服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在 人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn) 的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了 5s 溫情服務(wù)承諾,并建立起 貼身式 、 保姆式 的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。

通過營(yíng)銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。

五、團(tuán)隊(duì)管理

在這個(gè)模塊,李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容:

1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,比如,20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億,公司本部的營(yíng)銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人,這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,落實(shí)責(zé)任人是誰等等,都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。

2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造 鐵鷹 團(tuán)隊(duì)的口號(hào),并根據(jù)這個(gè)目標(biāo),采取了如下幾項(xiàng)措施:

(1)健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的 典章 、條例這些 母法 ,到營(yíng)銷管理制度這些 子法 ,都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如,制定了《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷人員 三個(gè)一 日監(jiān)控制度》、《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等。

(2)強(qiáng)化培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

(3)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的 鐵血團(tuán)隊(duì) 。

六、費(fèi)用預(yù)算

李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷售目標(biāo)5個(gè)億,其中,工資費(fèi)用:500萬,差旅費(fèi)用:300萬,管理費(fèi)用:100萬,培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬,合計(jì)1000萬元,費(fèi)用占比2%,通過費(fèi)用預(yù)算,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源 好鋼用在刀刃上 ,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。

李經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí),還充分利用了表格這套工具,比如,銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對(duì)比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

年度銷售計(jì)劃的制定,李經(jīng)理達(dá)到了如下目的:

1、明確了企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃及其發(fā)展方向,通過營(yíng)銷計(jì)劃的制定,李經(jīng)理不僅理清了銷售思路,而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向,實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo),而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解,并細(xì)化到人員和月度,為每月營(yíng)銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷組合策略,通過年度銷售計(jì)劃,確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段,為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了 鐵鷹 團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角,通過年度銷售計(jì)劃的擬訂,確定了 鐵鷹 打造計(jì)劃,為優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇七

首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。

1、設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實(shí)際,確保可以達(dá)到。基準(zhǔn)值為100%,計(jì)劃值為98%,實(shí)際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,就需要調(diào)整計(jì)劃值。

2、設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個(gè)階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。

3、設(shè)定起止時(shí)間,讓整件事情有起止時(shí)間來控制,使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性。

4、設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人

5、過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致。

6、問題點(diǎn)描述:將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述。

7、解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析。

8、預(yù)期效果,對(duì)實(shí)際問題分析評(píng)估后,做預(yù)期效果設(shè)定。

9、實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì)。

10、改善方案; 依照比對(duì)后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善。

目標(biāo)計(jì)劃書

班級(jí)名稱為“文竹班級(jí)”,意味著我希望我們班級(jí)的孩子都能擁有文明,文雅的好品格。文竹是一種姿態(tài)優(yōu)雅、瀟灑,常年翠綠的植物,枝干有節(jié)似竹。它是室內(nèi)觀賞型花卉。它既不耐寒也怕暑熱,可以說很嬌氣,但作用驚人。它正如我們所教育的孩子,給予適度的愛,特別的呵護(hù),精心的保護(hù)才能健康成長(zhǎng)。因此我和我的孩子們都愿似它,擁有文雅的氣質(zhì),高貴的品格。

1衛(wèi)生

(1)孩子都能打掃衛(wèi)生,但是不夠認(rèn)真,態(tài)度不端正,不準(zhǔn)時(shí)、不守時(shí)、不積極,馬馬虎虎。

(2)不能保持好教室衛(wèi)生。隨手亂扔果皮紙屑,見到垃圾不主動(dòng)撿等。

2紀(jì)律

(1)課前讀書不整齊,甚至有時(shí)的副科吵鬧嚴(yán)重。

(2)課前準(zhǔn)備都能做但是總是有個(gè)別人忘記。

(3)早操或者升國(guó)旗時(shí)紀(jì)律渙散。

(4)宿舍紀(jì)律扣分嚴(yán)重。

3閱讀

(1)每個(gè)孩子都愛好閱讀,但是很多男孩子愛看漫畫書。

(2)每學(xué)期都會(huì)捐贈(zèng)一百多本書,但是總是因管理不善造成圖書丟失、破損或缺頁(yè)的現(xiàn)象。

(3)個(gè)別孩子還書不及時(shí)甚至借閱后丟失的現(xiàn)象。

1紀(jì)律方面

實(shí)行小組pk制度,利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

2衛(wèi)生方面

(1) 進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識(shí),起到模范帶頭作用。

(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。

(4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評(píng)選一次,及時(shí)表?yè)P(yáng)。

3閱讀方面

(1)選舉一位積極肯干、任勞任怨有責(zé)任心的圖書管理員。

(2)將捐贈(zèng)書目編排序號(hào),既方便借閱有不會(huì)把圖書角弄亂。

(3)嚴(yán)格規(guī)定借閱制度,損壞一本雙倍賠償。

4班級(jí)干部

本學(xué)期實(shí)行分層管理制度。班長(zhǎng)特別負(fù)責(zé)下屬三位副班長(zhǎng)。三位副班長(zhǎng)分別管理紀(jì)律、衛(wèi)生、組長(zhǎng)。每一位下屬還有分層負(fù)責(zé)人。層層管理,一級(jí)一級(jí)負(fù)責(zé)打分,爭(zhēng)取每日一小結(jié),每周一總結(jié)的制度。每個(gè)班干部都做工作記錄,每周五班干部會(huì)議,進(jìn)行班干部工作評(píng)價(jià),老師最后點(diǎn)評(píng),及時(shí)反饋。讓每個(gè)孩子得到鍛煉的同時(shí)也能明白文明的可貴。不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

二月份:

1、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》

2、安全第一

三月份:

1、快樂集體我愛你

2、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)

3、慶祝“三八”婦女節(jié)—“愛獻(xiàn)給媽媽”活動(dòng)

四月份:

1、相信自己

2、節(jié)約我先行

3、英烈故事比賽

五月份:

1、文明我當(dāng)先

2、做一個(gè)有責(zé)任感的人

3、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的小主人

4、誠(chéng)實(shí)守信

六月:

1、我的一家

2、做一個(gè)受歡迎的人

3、錢從哪來--樹立正確的金錢觀

五、立體作業(yè)

二月 堅(jiān)持每天鍛煉身體(跳繩、跑步、打球)。

三月 盡量每天看新聞讀報(bào)紙,主動(dòng)關(guān)心時(shí)事。

四月 學(xué)習(xí)做飯(主食或菜都可以)。

五月 小當(dāng)家合理利用金錢完成一次生活用品購(gòu)物。

六月 盡量為家人做力所能及的事兒。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇八

首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。

1、設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實(shí)際,確保可以達(dá)到。基準(zhǔn)值為100%,計(jì)劃值為98%,實(shí)際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,就需要調(diào)整計(jì)劃值。

2、設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個(gè)階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。

3、設(shè)定起止時(shí)間,讓整件事情有起止時(shí)間來控制,使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性。

4、設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人

5、過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致。

6、問題點(diǎn)描述:將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述。

7、解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析。

8、預(yù)期效果,對(duì)實(shí)際問題分析評(píng)估后,做預(yù)期效果設(shè)定。

9、實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì)。

10、改善方案; 依照比對(duì)后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善。

目標(biāo)計(jì)劃書

班級(jí)名稱為“文竹班級(jí)”,意味著我希望我們班級(jí)的孩子都能擁有文明,文雅的好品格。文竹是一種姿態(tài)優(yōu)雅、瀟灑,常年翠綠的植物,枝干有節(jié)似竹。它是室內(nèi)觀賞型花卉。它既不耐寒也怕暑熱,可以說很嬌氣,但作用驚人。它正如我們所教育的孩子,給予適度的愛,特別的呵護(hù),精心的保護(hù)才能健康成長(zhǎng)。因此我和我的孩子們都愿似它,擁有文雅的氣質(zhì),高貴的品格。

1衛(wèi)生

(1)孩子都能打掃衛(wèi)生,但是不夠認(rèn)真,態(tài)度不端正,不準(zhǔn)時(shí)、不守時(shí)、不積極,馬馬虎虎。

(2)不能保持好教室衛(wèi)生。隨手亂扔果皮紙屑,見到垃圾不主動(dòng)撿等。

2紀(jì)律

(1)課前讀書不整齊,甚至有時(shí)的副科吵鬧嚴(yán)重。

(2)課前準(zhǔn)備都能做但是總是有個(gè)別人忘記。

(3)早操或者升國(guó)旗時(shí)紀(jì)律渙散。

(4)宿舍紀(jì)律扣分嚴(yán)重。

3閱讀

(1)每個(gè)孩子都愛好閱讀,但是很多男孩子愛看漫畫書。

(2)每學(xué)期都會(huì)捐贈(zèng)一百多本書,但是總是因管理不善造成圖書丟失、破損或缺頁(yè)的現(xiàn)象。

(3)個(gè)別孩子還書不及時(shí)甚至借閱后丟失的現(xiàn)象。

1紀(jì)律方面

實(shí)行小組pk制度,利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

2衛(wèi)生方面

(1) 進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識(shí),起到模范帶頭作用。

(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。

(4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評(píng)選一次,及時(shí)表?yè)P(yáng)。

3閱讀方面

(1)選舉一位積極肯干、任勞任怨有責(zé)任心的圖書管理員。

(2)將捐贈(zèng)書目編排序號(hào),既方便借閱有不會(huì)把圖書角弄亂。

(3)嚴(yán)格規(guī)定借閱制度,損壞一本雙倍賠償。

4班級(jí)干部

本學(xué)期實(shí)行分層管理制度。班長(zhǎng)特別負(fù)責(zé)下屬三位副班長(zhǎng)。三位副班長(zhǎng)分別管理紀(jì)律、衛(wèi)生、組長(zhǎng)。每一位下屬還有分層負(fù)責(zé)人。層層管理,一級(jí)一級(jí)負(fù)責(zé)打分,爭(zhēng)取每日一小結(jié),每周一總結(jié)的制度。每個(gè)班干部都做工作記錄,每周五班干部會(huì)議,進(jìn)行班干部工作評(píng)價(jià),老師最后點(diǎn)評(píng),及時(shí)反饋。讓每個(gè)孩子得到鍛煉的同時(shí)也能明白文明的可貴。不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

二月份:

1、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》

2、安全第一

三月份:

1、快樂集體我愛你

2、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)

3、慶祝“三八”婦女節(jié)—“愛獻(xiàn)給媽媽”活動(dòng)

四月份:

1、相信自己

2、節(jié)約我先行

3、英烈故事比賽

五月份:

1、文明我當(dāng)先

2、做一個(gè)有責(zé)任感的人

3、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的小主人

4、誠(chéng)實(shí)守信

六月:

1、我的一家

2、做一個(gè)受歡迎的人

3、錢從哪來--樹立正確的金錢觀

五、立體作業(yè)

二月 堅(jiān)持每天鍛煉身體(跳繩、跑步、打球)。

三月 盡量每天看新聞讀報(bào)紙,主動(dòng)關(guān)心時(shí)事。

四月 學(xué)習(xí)做飯(主食或菜都可以)。

五月 小當(dāng)家合理利用金錢完成一次生活用品購(gòu)物。

六月 盡量為家人做力所能及的事兒。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇九

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.學(xué)習(xí)病房?jī)?nèi)各環(huán)節(jié)的組織,尤其是看護(hù)、基本技術(shù)的組織指導(dǎo)。

2.了解醫(yī)院各科技術(shù)的特點(diǎn)。

3.初步理解新《綱要》精神。

二、見習(xí)目標(biāo):

1.態(tài)度

(1)樹立正確的科學(xué)觀,五心待人。

(2)充分認(rèn)識(shí)護(hù)士工作的性質(zhì)與任務(wù),理解患者與護(hù)士之間的相互關(guān)系。

(3)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作持有正確的態(tài)度,見習(xí)中充分發(fā)揮特長(zhǎng),在行動(dòng)上表現(xiàn)出極大的熱忱。

(4)加強(qiáng)強(qiáng)道德修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己。

(5)充分認(rèn)識(shí)護(hù)士應(yīng)具備的良好素質(zhì)及護(hù)士在實(shí)際工作中所起的作用。

2.知識(shí)

(1)掌握護(hù)士工作的具體要求和方法。

(2)了解組織各類教學(xué)活動(dòng)的具體過程和方法。

(3)了解大型手術(shù)的程序。

三、實(shí)習(xí)日程安排

年x月x日下午,見習(xí)動(dòng)員。地點(diǎn):教室。

2.x年x月x日上午,實(shí)習(xí)生在帶隊(duì)老師的帶隊(duì)下前往見習(xí),見為見習(xí)生、定指導(dǎo)老師,并向?qū)嵙?xí)生宣布院規(guī)院紀(jì),提出實(shí)習(xí)要求。

3.x年x月x日~x月x日,見習(xí)生在院內(nèi)見習(xí)。

4.x年x月x1日前完成見習(xí)報(bào)告。

四、見習(xí)帶隊(duì)老師

1.見習(xí)地點(diǎn):

2.帶隊(duì)教師:略

五、見習(xí)紀(jì)律

1.嚴(yán)格遵守園的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從和帶隊(duì)老師的統(tǒng)一安排,切實(shí)按照學(xué)校要求進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)。

2.實(shí)習(xí)作息時(shí)間為上午7:30至下午4:30 ,中途不得離院離崗,不得接待任何來訪,不得串崗。

3.不遲到,不早退,不曠課,不自由活動(dòng),原則上不得請(qǐng)事假,有病請(qǐng)假須有醫(yī)生證明,并向班主任及指導(dǎo)老師請(qǐng)假,無故缺席作曠課處理,且實(shí)習(xí)成績(jī)不及格。

4.虛心好學(xué),尊敬師長(zhǎng),勤學(xué)好問,勤記勤干,每日寫好實(shí)習(xí)日志,及時(shí)完成實(shí)習(xí)作業(yè)。

5.關(guān)心愛護(hù),時(shí)時(shí)處處以身作則。

6.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互幫互助。

7.如違反上述實(shí)習(xí)紀(jì)律并經(jīng)教育不改者,立即取消實(shí)習(xí)資格,實(shí)習(xí)成績(jī)不及格。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十

1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在3月份也取得了不錯(cuò)的成績(jī),我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。

11月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個(gè)人認(rèn)為:

第一,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤(rùn),第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十一

一.活動(dòng)主題:用筆尖書寫科學(xué)理財(cái)承諾

二.活動(dòng)背景:在二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延已成為人們生活中的熱門話題,個(gè)人投資理財(cái)所涉及到的領(lǐng)域?qū)€(gè)人、家庭、社會(huì)的影響越來越大。現(xiàn)在,大學(xué)校園里獨(dú)生子女越來越多,很多大學(xué)生對(duì)于理財(cái)都缺乏合理的規(guī)劃。在這種情況下,對(duì)在校大學(xué)生宣傳理財(cái)知識(shí),培養(yǎng)他們的理財(cái)意識(shí),幫助他們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣,是很有必要的。

三.活動(dòng)目的:

1. 活躍校園氣氛,豐富校園文化。通過講座形式,提高大學(xué)生對(duì)于合理理財(cái)?shù)囊庾R(shí),增強(qiáng)他們對(duì)于理財(cái)規(guī)劃知識(shí)的了解,讓他們認(rèn)識(shí)到合理理財(cái)規(guī)劃的確是有利于大學(xué)生運(yùn)籌帷幄,把握未來。

2. 加強(qiáng)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。通過書寫未來理財(cái)規(guī)劃方案并且比賽講演未來理財(cái)生活方式,來更加深入的了解理財(cái)?shù)倪^程,提高他們的運(yùn)用能力。

四.活動(dòng)時(shí)間:待定

五.活動(dòng)地點(diǎn):待定

六.活動(dòng)對(duì)象:全校學(xué)生

七.活動(dòng)主辦方: __社團(tuán)

八.參賽資格:

在校學(xué)生,需憑學(xué)生證或一卡通現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。(學(xué)生證號(hào)碼為領(lǐng)取理財(cái)規(guī)劃大賽獎(jiǎng)品憑證,注冊(cè)后不能修改,請(qǐng)認(rèn)真填寫。(重復(fù)報(bào)名無效)

九.活動(dòng)安排:

(一)活動(dòng)前期:

1.海報(bào)宣傳:

做好理財(cái)規(guī)劃大賽的海報(bào)與條幅,與各學(xué)院協(xié)調(diào),將海報(bào)張貼到各學(xué)院宣傳欄。條幅掛在人群多的地方。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:

及時(shí)更新人人網(wǎng),新浪博客,微博,qq群,合肥旅行社動(dòng)態(tài),以便廣大師生能第一時(shí)間掌握理財(cái)規(guī)劃大賽的消息,并通過飛信將消息及時(shí)傳送到投資理財(cái)協(xié)會(huì)會(huì)員手中。

3.傳單宣傳:

到各宿舍,學(xué)院派發(fā)宣傳單,動(dòng)員學(xué)生的積極性,鼓勵(lì)他們積極參加,詳細(xì)介紹本次理財(cái)規(guī)劃大賽并讓他們咨詢相關(guān)事項(xiàng)。協(xié)會(huì)安排宣傳人員到全校每個(gè)班級(jí)的課室講解本次活動(dòng)的宣傳內(nèi)容,并派發(fā)宣傳單,且把活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容寫在黑板上。

4.活動(dòng)報(bào)名:

1. 報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn):______

2.理財(cái)規(guī)劃大賽時(shí)間:_______

3. 賽前講座:

_月__日,協(xié)會(huì)協(xié)助贊助商在c2-209開設(shè)講座為參賽者及其他到場(chǎng)同學(xué)講解理財(cái)基本知識(shí),為參賽者解除疑惑。要求參賽者認(rèn)真聽講,以便方便之后的理財(cái)規(guī)劃方案書寫。

(二)活動(dòng)中期:

比賽分為兩個(gè)階段,初賽階段和決賽階段。初賽分?jǐn)?shù)占最終成績(jī)60%,決賽分?jǐn)?shù)占比賽成績(jī)40%.

初賽階段:

一. 初賽題目:

每個(gè)人的人生是不同的,但是在我們?nèi)松牡缆飞希覀兒芏嗳怂?jīng)歷的時(shí)間點(diǎn)是大致相同的,大多都會(huì)經(jīng)歷由小到大,由幼稚到成熟這樣一個(gè)“生、老、病、死”的階段,所以,在人生的時(shí)間軸中,我們所經(jīng)歷的人生每個(gè)階段都會(huì)有大致的理財(cái)需求,我們將其劃分為以下幾個(gè)理財(cái)目標(biāo):

1、現(xiàn)金規(guī)劃

2、消費(fèi)規(guī)劃

3、信貸規(guī)劃

4、保險(xiǎn)規(guī)劃

5、教育規(guī)劃(包含子女教育規(guī)劃)

6、投資規(guī)劃(包含稅收籌劃)

要求熟悉各種理財(cái)產(chǎn)品(股票、基金、債券、期貨、qdii,qfii等等,推薦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)理財(cái)產(chǎn)品)。

7、退休養(yǎng)老規(guī)劃

8、財(cái)產(chǎn)的分配與傳承

在該8大規(guī)劃的基礎(chǔ)上,請(qǐng)參賽者任意選擇3個(gè)規(guī)劃,自己擬定理財(cái)規(guī)劃客戶(無論現(xiàn)實(shí)中該客戶存在與否)資料,圍繞參賽者擬定理財(cái)規(guī)劃客戶制訂分項(xiàng)理財(cái)策劃方案。

要求:

1、任意選擇上述8大規(guī)劃中的3個(gè)項(xiàng)目作為理財(cái)策劃大賽初賽參賽題目,并且就自身理解合理、詳細(xì)、簡(jiǎn)要地對(duì)目標(biāo)規(guī)劃做出相應(yīng)解釋。

2、無論客戶是否真實(shí)存在于現(xiàn)實(shí)之中,信息內(nèi)容要足夠全面,能夠涵蓋參賽者所制訂的任意3個(gè)分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃:

(1)列舉客戶信息(包括財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息)

(2)如有必要可以編制財(cái)務(wù)報(bào)表;(家庭資產(chǎn)負(fù)債、收入支出等)

(3)結(jié)合客戶目前狀況做出一個(gè)合理的分析與評(píng)判。分析與評(píng)價(jià)中必須包含如下信息:

a、客戶的財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)價(jià);

b、財(cái)務(wù)狀況與投資目標(biāo)的匹配度。

3、三個(gè)任意理財(cái)分項(xiàng)規(guī)劃中,要求信息闡述全面,時(shí)間數(shù)據(jù)相對(duì)精準(zhǔn)。

4、制訂分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃,分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃必須列舉充要數(shù)據(jù),遵照“現(xiàn)在——目標(biāo)時(shí)間點(diǎn)——目標(biāo)預(yù)計(jì)需求——結(jié)論”、“根據(jù)__數(shù)據(jù)——因此——目標(biāo)預(yù)計(jì)需求、目標(biāo)預(yù)計(jì)成本及投入”這樣的標(biāo)準(zhǔn)格式撰寫。

5、參賽者無論怎樣制訂規(guī)劃,都應(yīng)詳細(xì)闡述理由,舉例充分,引意得當(dāng)。

6、可以選擇團(tuán)隊(duì)合作(6人以下),也可以選擇指導(dǎo)老師(只限一名)。

7、可列舉參考書籍或文章(僅限5本或者5篇)。

8、理財(cái)規(guī)劃方案寫好后,用a4紙打印,交到協(xié)會(huì)進(jìn)行批閱。

二.初賽評(píng)選:

由協(xié)會(huì)人員負(fù)責(zé)篩選理財(cái)規(guī)劃方案優(yōu)秀的同學(xué)20名進(jìn)入復(fù)賽階段。同時(shí),給出方案評(píng)分,之后總成績(jī)?cè)u(píng)比要用。

決賽階段:

決賽將和頒獎(jiǎng)晚會(huì)一起進(jìn)行。

要求參賽者上臺(tái)展示自己的理財(cái)規(guī)劃方案,之后展示自己編排的節(jié)目(話劇,音樂劇,相聲,小品等題材不限,但內(nèi)容必須是關(guān)于理財(cái)規(guī)劃的)。評(píng)委根據(jù)參賽者的舞臺(tái)表現(xiàn)力及節(jié)目娛樂效果給選手打分。

之后穿插一個(gè)小游戲(從最近在協(xié)會(huì)人員中征集的小活動(dòng)中挑選),與觀眾互動(dòng)。目的是在這段時(shí)間內(nèi)計(jì)算出選手總分,之后頒發(fā)獎(jiǎng)杯及證書。

(三)活動(dòng)后期:

活動(dòng)結(jié)束,整理會(huì)場(chǎng)。要求協(xié)會(huì)人員每人寫一份這次活動(dòng)的感想及收獲。

十.比賽階段工作人員及工作安排:

1.策劃部:寫活動(dòng)策劃書并幫助宣傳部下發(fā)傳單。

2.秘書部:負(fù)責(zé)所有通知的下發(fā)。

3.商務(wù)部:拉贊助,獲得足夠的活動(dòng)資金,并購(gòu)買相關(guān)物品。

4.宣傳部:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)海報(bào)并宣傳,張貼條幅。

5.組織部:負(fù)責(zé)所有交涉問題,如下:教室的借用、在其他學(xué)院的宣傳欄張貼海報(bào)、評(píng)委老師的邀請(qǐng)。

6.學(xué)術(shù)培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)初賽階段的作品篩選,一定要做到公平。

7.網(wǎng)絡(luò)信息部:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)的比賽事項(xiàng)更新。

8.邀請(qǐng)相關(guān)老師及贊助方人員作為復(fù)賽評(píng)委,以得到一個(gè)公平的比賽結(jié)果。

十一.資金來源:

由___提供。

十二.活動(dòng)預(yù)算。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十二

生活委員工作任務(wù)繁多,除了管理班費(fèi)外還要認(rèn)真了解學(xué)生的生活情況,及時(shí)解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問題,較大的問題不能解決的要上報(bào)院系,并通過班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,此外,還要積極組織和開展活動(dòng),宣傳一些積極思想,搞好班集體的團(tuán)結(jié)。因此本學(xué)期做為生活委員制訂以下工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn):

一.班費(fèi)

1.協(xié)助班委裝飾班級(jí),買好他們所需要物品。認(rèn)真記錄班級(jí)班費(fèi)情況,在重大活動(dòng)后公開班費(fèi)情況讓同學(xué)們了解班級(jí)支出與結(jié)余狀況。

2.記好每次購(gòu)買物品的費(fèi)用,保管好發(fā)票。

3.合理計(jì)劃運(yùn)用班費(fèi),管理好班里帳目

4.期末向同學(xué)們公布班費(fèi)花費(fèi)情況

二.生活服務(wù)

1.努力更多地了解同學(xué)們,多與同學(xué)交流,了解他們的家庭和個(gè)人的情況。積極幫助同學(xué)解決生活中所遇到的問題。

2.要更好的作好生活服務(wù)。應(yīng)積累一些生活方面的信息。我將盡可能多地收集這方面的信息,并告知同學(xué)們,為大家的生活帶來更多的方便。

3.組織全班同學(xué)抓好寢室衛(wèi)生,每到檢查衛(wèi)生時(shí),提醒同學(xué)們搞宿舍衛(wèi)生。搞好衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,創(chuàng)建文明寢室。[并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì),記錄平時(shí)衛(wèi)生檢查分?jǐn)?shù),期末總結(jié)分?jǐn)?shù),前三名依次給予不等的獎(jiǎng)勵(lì)。]

4.搞一些體育活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)體育活動(dòng)的熱愛,增加同學(xué)之間相互的了解,培養(yǎng)友誼,團(tuán)結(jié)了集體。我們可以購(gòu)買一些體育用品供同學(xué)在課余時(shí)間進(jìn)行體育活動(dòng)。

雖然這是我第一次當(dāng)班里的生活委員,但我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每件事,在完成自己本身職責(zé)工作之外,同時(shí)還要幫助其他班委共同開展活動(dòng),把班里的工作搞好,并積極參加班里的活動(dòng)。畢竟一個(gè)班級(jí)的發(fā)展要靠大家共同的努力。

我相信在大家的努力下我們d17中藥4班會(huì)成為優(yōu)秀的班級(jí)!!!

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十三

班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級(jí)管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位是和諧相處的關(guān)鍵。我們班三位老師,不計(jì)較個(gè)人得失,有工作大家一起齊心協(xié)力把它做好,只要是對(duì)孩子有益的事,我們都會(huì)盡自己所能,讓孩子能快樂健康地成長(zhǎng)。

教育需要愛,也要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤(rùn)滑劑和粘合劑。愛是每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)必不可少的生長(zhǎng)素。作為教師,要做到熱愛每個(gè)孩子。我們運(yùn)用愛的教育和班內(nèi)的孩子打成一片,主動(dòng)親近他們,在活動(dòng)中,我們要求自己從教態(tài)到語氣都要真摯、親切,讓幼兒感到母愛般的溫暖,空余時(shí)間,主動(dòng)接近幼兒,愛撫幼兒,給他們講講故事,和孩子們聊聊天,談?wù)勑摹S谜嫘娜ンw貼每一個(gè)幼兒,關(guān)心幼兒的教育問題,我們還注重幼兒的養(yǎng)護(hù)問題。從睡眠、起床到用餐、喝水,都要事事關(guān)注,事事細(xì)心。孩子的每一步,都需要我們認(rèn)真、努力地去對(duì)待。

管理幼兒就宛如栽培小樹,要時(shí)常給它培土,施肥、澆水,將它多余的小叉剪掉,這樣才能使它健康茁壯地成長(zhǎng)。在教育過程中,我們教師做到注重個(gè)體差異,因人施教,從而引導(dǎo)幼兒個(gè)性健康發(fā)展。首先我們從了解孩子入手,及時(shí)掌握幼兒各方面的表現(xiàn),掌握個(gè)體素質(zhì)的發(fā)展水平。再選擇恰當(dāng)?shù)慕逃椒ǎ逃侄芜M(jìn)行教育。我們還根據(jù)幼兒發(fā)展水平不同,采取相應(yīng)的組織形式,小組或個(gè)別指導(dǎo),對(duì)孩子的要求也有一定的層次性,使得不同水平的幼兒都獲得成功、在原有的基礎(chǔ)上都得到了發(fā)展和提高。

做好安全工作計(jì)劃及總結(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行安全防范教育是至關(guān)重要,從身邊的每件小事著手,結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗(yàn)和安全教育周的各項(xiàng)活動(dòng),有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動(dòng),時(shí)刻提醒幼兒意外就在身邊,通過以點(diǎn)帶面的方法,提高幼兒的安全意識(shí),讓幼兒學(xué)會(huì)了一些必要的保護(hù)措施,知道簡(jiǎn)單的身體保護(hù)方法,盡量避免事故的發(fā)生。使幼兒意識(shí)到要玩的開心,但更要玩的安全,在一定程度上也提升了整個(gè)班風(fēng)班貌。

當(dāng)我們?nèi)谌牒⒆觽兊纳詈突顒?dòng)中時(shí),我們理解了孩子們的情感,我們領(lǐng)略了他們豐富多彩的內(nèi)心世界,我們接受了他們新鮮而富有創(chuàng)意的想法。我們的世界就是這些孩子,就這么簡(jiǎn)單,也因?yàn)楹?jiǎn)單才有了許多快樂,你信嗎?簡(jiǎn)單就是快樂今后,我們將再接再厲發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的工作,信心百倍的迎接下的挑戰(zhàn),使我們的工作更上一層樓,同時(shí)使我們的孩子得到更好的發(fā)展。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十四

為了有效貫徹落實(shí)本市教育科學(xué)研究規(guī)劃,根據(jù)上級(jí)指示,結(jié)合學(xué)校和個(gè)人實(shí)際,特制訂本學(xué)期教育科研規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想:

全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,遵循“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的精神,進(jìn)一步落實(shí)教育科研的先導(dǎo)地位,以進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和個(gè)人的整體素質(zhì)為根本出發(fā)點(diǎn),以素質(zhì)教育為核心,堅(jiān)持為基礎(chǔ)教育服務(wù)的方向。按照“打好專業(yè)基礎(chǔ),培養(yǎng)從教能力,提高綜合素質(zhì)”的思路,優(yōu)化課程體系,正確處理理論與實(shí)踐,科研與教學(xué)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)代化,努力實(shí)現(xiàn)教育科研質(zhì)量和效益的內(nèi)在統(tǒng)一。

二、總體發(fā)展目標(biāo):

科研工作要想出效率,只有抓好課題研究,為此,我將以探索課堂教學(xué)規(guī)律為目標(biāo),從提高課堂教學(xué)的質(zhì)量的需要出發(fā),有針對(duì)性地進(jìn)行課題研究,提高自己的教學(xué)水平,科研水平,使自己早日轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃停瑢W(xué)者型新型教師。

三、具體目標(biāo)與任務(wù):

俗話說,好的開始是成功的一半。一節(jié)課如何開好頭,讓學(xué)生產(chǎn)生一種極其旺盛的學(xué)習(xí)興趣,從而在40分鐘時(shí)間內(nèi),始終保持高漲的學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)生的注意力一直在教師的調(diào)控下運(yùn)作,學(xué)生的記憶力始終在教材內(nèi)容上打轉(zhuǎn),學(xué)生的思考路徑始終在提高自己的思路上發(fā)散,學(xué)生的智慧始終在自己感興趣的事物上開拓,學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷健康成長(zhǎng)。

所以一節(jié)課的開頭是一門藝術(shù)。一個(gè)新穎而富有啟發(fā)性的導(dǎo)語,能收到“一石激起千層浪”之效。使學(xué)生在最短的時(shí)間里,清楚地了解到這節(jié)課要講的是什么,它的目的要求是什么,從而使學(xué)生的思維緊緊圍繞這個(gè)中心活動(dòng)起來。這樣有利于提高課堂效率,為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)。

四、研究專題:《幼兒音樂創(chuàng)新能力培養(yǎng)途徑與方法的研究》

五、研究的方法:

本課題以實(shí)驗(yàn)法與行動(dòng)研究法相結(jié)合進(jìn)行研究為主,輔之案例法、問卷調(diào)查法、觀察法、訪談法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。

1、調(diào)查法:建立課題研究的第一手材料和數(shù)據(jù)。

2、實(shí)驗(yàn)研究法:所開設(shè)的試驗(yàn)班在自然條件下進(jìn)行,同時(shí)設(shè)對(duì)比班。

3、文獻(xiàn)研究法:收集相關(guān)的文獻(xiàn)資料的研究成果進(jìn)行比較、篩選、吸收、運(yùn)用,并結(jié)合本研究加以創(chuàng)新。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十五

在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年的工作計(jì)劃

一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要增加個(gè)以上的新客戶,還要有到x個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十六

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

以xx大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1、教學(xué)管理工作

2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5、畢業(yè)生就業(yè)工作

6、學(xué)生管理工作

二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范 性,制度性,減少?gòu)椥?同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作.

2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊(cè),作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,計(jì)劃書,審批表,總結(jié) ,實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告 (含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績(jī)),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目.

3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科.

三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

1、 辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2、20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會(huì)計(jì),金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。

學(xué)校個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書篇十七

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年我車間將認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然過去有些成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn),車間結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年的工作做以下計(jì)劃:

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對(duì)20xx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。

第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6s管理制度(每周檢查)

在20xx年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6s管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在20xx年售后車間6s管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競(jìng)爭(zhēng)

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響公司形象的員工,堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!

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